Den vanligste måten å evaluere en undervisningsøkt på er ved en undersøkelse blant deltakerne. Ifølge den firedelte evalueringsmodellen utviklet av Donald Kirkpatrick, gir en slik evaluering (nivå 1) deg de ansattes reaksjon på opplæring, også kalt smilefjes.
Lærere gjennomfører dette for å måle om elevene synes opplæringen er engasjerende, gunstig og relevant for jobbene sine. Dette nivået vurderes oftest av en undersøkelse etter opplæring som ber studentene vurdere opplevelsen sin.
I denne bloggen vil vi se på noen av de største problemene med slike «happiness» målinger og gi noen ideer om hvordan du kan forbedre deg.
Et av de store problemene er at vi stiller feil type spørsmål.
Hvilke spørsmål vi ofte stiller, er relatert til ting som:
Men studier viser at det å ha en høy score for "likte opplæringen" og / eller "lært av opplæringen" ikke betyr at opplæringen faktisk var effektiv. Kort sagt, det betyr at de som deltar på en opplæringen ikke er gode «dommere» på om de lærte eller ikke.
Det vi bør gjøre er å spørre om elevene føler at opplæringen forberedte dem til å bruke ferdighetene som ble forklart under treningen når de kommer tilbake til jobben.
En avgjørende del av nivå 1-analysen er fokus på eleven kontra instruktøren. Selv om det kan føles naturlig for en tilrettelegger å fikse på resultatet av opplæringen (for eksempel innhold eller læringsmiljø), oppfordrer Kirkpatrick-modellen til undersøkelsesspørsmål som konsentrerer seg om elevens måloppnåelse.
Et viktig svar er at de må gi mening til deg som instruktør og lærer. Så tenk, hva slags informasjon trenger jeg, hva er nyttig for meg? Enkle retningslinjer kan være: